2018年,农业银行莱芜分行深化运营风险监控体系改革,合理制定监管计划,全面提升监管素质,有效提升运营监控工作质量。一是明确各岗位工作职责及质量要求,进一步完善考核机制,核定工作量、制定质量标准,将岗位履职考核情况作为绩效分配、岗位晋升、评优评先的重要依据。二是开展监管质量再监督,设立专门岗位对监管质量开展复检,明确复检比例,对复检工作进行留痕,对复检发现的问题下发通报开展业务提示,进一步提高运营质量。三是强化运营监管人员业务学习,根据省行下发制度文件和考试题库,定期组织集中学习和业务测试,进一步加深对规章制度的理解,全面提升监管人员业务素质。