建行秦皇岛分行四轮驱动提升持续发展力

 近年来，建行秦皇岛分行围绕提升持续发展力的目标，加快企业文化建设步伐，狠抓员工培训工作，加大市场营销力度，强化内控外防管理，较好地推动了经营效益的增长。一是大力推进企业文化系统性建设。在借鉴先进行企业文化建设经验的基础上，结合实际，突出“刻苦学习，提高素质；认真负责，勤奋敬业；以工作论英雄，凭业绩用干部；用制度管人，按流程办事”的内涵，制定具有特色的企业文化建设方案。二是狠抓员工培训工作，着力提高员工综合素质。以集中脱产培训为主，综合运用网络课堂、现场观摩等多种培训手段，开展柜员岗位序列人员规范化、标准化知识、技能和工作态度轮训，不断提高员工从业技能。三是加大重点业务营销力度。主动适应宏观调控和上级行信贷政策，重点抓好贸易融资、中小企业贷款、个人综合消费贷款以及龙卡、票据理财、保理等业务发展，支持高新技术、节能环保产业发展。四是强化内控外防管理。加强思想教育，增强关键岗位人员的责任意识和案防意识；整章建制，完善流程，严格执行岗位分设制度，健全风险岗位互相监督、互制制约机制，严防各类风险事故发生。加大对违规人员的惩处力度，遏制屡查屡犯、屡纠屡犯的现象。