建行秦皇岛分行营运管理部部署工作

 建行秦皇岛分行营运管理部传达了行长讲话要点；对营运管理部前八个月各项服务承诺执行情况进行总结；最后，结合夏季工作会议精神，对下一步工作安排提出了四点要求：一是要求全体员工积极响应市分行号召，充分利用休息日时间吸收存款，完成个人任务的同时，鼓励员工支持重点联系行，确保其9月底指标完成；二是配合市分行十月份本部整顿工作部署，要求全体员工明确本职岗位分工和职责，熟悉经办业务操作流程，严肃工作纪律，履行服务承诺；三是开拓创新，讲究工作方法，全体员工要多站在对方角度想问题，寻对策，相互理解，相互支持；四是查漏补缺，完善规章制度，各归口主管经理要多反思、多梳理，对现有工作流程不断改进，进一步提高内控管理水平。赵慧武经理鼓励每一位员工要做一个现实的乐观主义者，鼓励员工要齐心协力，共同营造一个风清气正的工作氛围，一个积极向上的学习风气，一个团结协作的营运团队。