旺季营销工作已经拉开序幕,朔州平朔支行抓住岁末年初有利时机,积极部署对公客户营销工作,倾全员之力打好年底营销攻坚战,为旺季营销开好头。
一是提前部署,制定营销计划。该行根据各部门网点实际需求采购礼品,提前为旺季营销做好准备工作。各网点部门上报优质客户营销名单和计划,针对对公储蓄大户、代发工资客户、贷款客户制定针对性的营销时间表,明确营销方式、客户接触时间、频率、责任人以及预期达到的目标效果,为旺季营销打下坚实基础。
二是公私联动,提高储蓄留存率。该行梳理客户包内优质客户,结合往年代发工资、薪金溢批量签订以及企业年终奖代发情况,提前联系企业高层和财务人员,做好情感挽留工作,逐户落实到位。同时,配套优质的个金产品,通过公私联动深入挖掘对公客户潜在价值,提高客户日均存款,有效提高储蓄存款留存率,强化对公客户的贡献度和粘合度。
三是奖惩结合,激发营销热情。该行针对旺季对公营销工作制定一系列专门考核办法,下发年底对公客户提升任务,落实到管户客户经理,通过奖惩并举,以差补优,拉开差距,防止绩效平均化。宣传年度考核评优与工资档次晋升挂钩的政策,公布年度考核评优规则,激发员工积极性,提高营销效率。