建行秦皇岛分行加强关键岗位管理严防道德风险

 今年，建行秦皇岛分行围绕关键岗位管理，深入研究关键岗位的发案规律，严格落实岗位交流、强制休假制度，严把客户经理准入关口，积极防范职业道德风险。一是深入研究关键岗位的发案规律。该行认真分析金融系统发案特点，深入研究案防工作中根源性、普遍性、规律性的问题，从苗头中发现趋势，从问题中寻找对策，进而增强案防工作的针对性和前瞻性。二是严格落实岗位交流、强制休假制度。员工长期从事某一重要岗位工作，或长期在一个基层网点、部门工作，彼此之间盲目信任或形成利益共同体，或应多环节办理的业务流程被一个人掌控，岗位制约失效，是诱发案件的重要因素。基于这个认识，该行按照年初上级行纪检监察工作会议安排，在营业网点间开展柜员整体轮换工作，严防关键岗位风险。三是严把客户经理准入关口。完善客户经理准入制度，把思想作风硬、现实表现好、工作能力强作为必要条件，确保每一名客户经理的日常工作有部门主管、行为表现有专人监督，防止客户经理与大客户的单线联系，最大限度减少客户经理作案的机会和条件。