临商银行临沭支行三项措施全力打造管理问题治理年活动长效机制

临沭支行严格按照总行统一部署，加强组织领导，持续推动管理问题治理年活动开展，保障了各项工作稳定健康发展。

一是总结经验，深化活动开展成果。持续组织各部室人员对所分管的业务条线进行再深入、再细致的自查，认真分析问题产生的原因，及时总结经验，确保支行经营活动稳步推进；二是强化学习，切实提高干部员工风险防控能力。充分认识风险合规的重要性，牢固树立“安全无小事”的思想，在日常工作中，注重操作的合规性，加强员工理论知识及业务技能的培训，定期组织达标测试活动，在增强理论知识和业务技能的基础上，不断强化干部员工风险防控能力；三是强化监督，不断提升支行自身风险管控水平。加强业务发展过程中的监督检查力度，严格岗位责任落实，明确检查措施及节点，及时发现业务发展中存在的问题，加以督导纠改，提高部室自查自纠能力，不断提升支行自身风险管控水平。