临商银行商城中支营业部积极开展“管理问题治理年”问题排查

 为加强风险管理，提升风险防控能力，夯实发展基础，临商银行商城中支营业部行认真贯彻总行部署，深入开展管理问题治理年活动。营业部领导高度重视，周密部署，本着“不放过一个问题”的原则，对营业部各业务条线、前中后台部门的业务运营、内部控制、风险管理等环节进行全面自查。为确保商城中支营业部自查工作深入细致，采取以下措施。

   一是加强组织领导，严格制度落实。营业部通过召开全体员工会议，认真传达《临商银行管理问题治理年活动实施方案》文件精神，要求每位员工要高度重视此次《管理问题治理年活动》，认真学习和领会，同时做好工作部署，人员分工，按照制度要求认真做好自查自纠工作。

    二是严肃自查纪律，杜绝敷衍了事。营业部通过对各业务条线进行责任分工，并签订责任承诺书，要求各条线负责人按照自查方案要求，逐项自查，发现问题立即整改；对于自查工作不细致，流于形式，支行将加大对责任人处罚力度。

    三是加强后续监督检查。根据支行自查发现的问题，要做到及时上报，及时整改落实；同时分管领导要做到持续跟踪监督检查，杜绝问题反弹以及确保新发生的业务合规性。