临近2017年末,各项业务经营指标进入最后冲刺阶段,工行延安苑中路支行结合支行实际,对照目标任务,制定可行措施全力以赴确保完成年底各项工作任务,打好年底收官之战。具体做法如下。
一、制定方案,全员营销。该行负责人利用晨会、夕会组织全体人员积极学习“工迎新春”零售业务旺季营销指导意见,顺应市场环境,认真分析任务目标,将各项指标分解到人,狠抓落实,确保年末收官工作扎实推进。
二、深挖客户,精准营销。客户经理利用PBMS系统,筛选目标核心客户,通过电话、实地回访等形式精准营销,增加目标客户粘性;厅堂工作人员积极开展厅堂微沙龙,联动柜面工作人员发挥阵地营销优势,优化网点动线,提高服务效率,挖掘潜在客户。
三、绩效奖励,助力营销。为鼓舞支行人员营销士气,有的放矢。该行特此制定旺季营销绩效考核方案,提高重点产品计价,表彰活动中涌现出的营销能手,形成良好的营销竞争环境,推动旺季营销活动有条不紊的进行,为开门红奠定坚实的基础。