工行宜春上高支行不气馁争主动打好岁末年初目标冲刺攻坚战

工行宜春上高支行不气馁争主动打好岁末年初目标冲刺攻坚战 临近岁末年终，面对严峻同业竞争形势，工行宜春上高支行坚定信心、鼓足干劲，紧抓发展机遇，紧盯发展目标，不气馁、不妥协、不服输，全体动员，积极谋划，多措并举，全力做好岁末年终的增存稳存工作。 一、盯目标。上高支行为认真落实市行近期有关旺季工作会议精神，召开行务会进一步制定和研究具体工作措施，王西善行长强调当前工作的重中之重是全力做好存款工作，包括今年年底的收关任务，在夯实业务的基础上，挤干水分，不打埋伏，全力完成市行下达的任务目标，紧盯同业，系统跟进，确保同业领先，系统靠前。各分管领导也就具体的工作提出了目标要求，请各部门抓细抓实各项工作，分析和查找工作中的不足，补齐短板，冲刺任务。 二、争主动。该行提出在完成好今年主要任务的基础上，要做好项目储备，为明年旺季营销打下扎实基础，各部门负责人，客户经理要做好重点客户的营销和维护工作，同时做好农村市场的拓展，做好重大项目的服务和跟进，营业网点做好柜面服务和客户引导工作，提高服务质量和效率，大力开展全行员工旺季营销竞赛，为实现明年的旺季工作开门红做好充分的准备。 三、寻出路。该行面对同业竞争激烈的客观因素，及时召开了行长办公会，充分认识当前面临的严峻形势和新的市场环境，认真剖析自身发展的优势与业务发展潜力，逐户了解和研究存在的问题，积极寻求存款波动的症结和当地同业、系统内兄弟行的差距。全面把握当前工作的重点、难点和热点，探索新的增存方式，开辟新的增存渠道，全力扭转占比落后的不利局面。 四、强营销。该行加大对高端客户、优质大户、龙头户的营销和攻坚力度，密切关注存款变化情况，加强对其的指导和推动，确保其尽快摆脱存款增长不利的局面，同时，加强对重点客户的监测和关系维护，密切关注资金回笼和周转情况，及时了解和掌握资金动向、存款流向和金融需求，确保资金归行，抓好稳存和增存工作。 五、严督导。为了及时了解和解决业务发展中遇到的问题，该行领导进行督导，逐一了解目前存在的问题，指导和督促支行开展工作，加强组织推动工作，同时逐户分析和研究营销对策，一户一策、一户一议，制定营销方案和工作措施，切实帮助解决发展中实际问题，全力打好岁末年终目标任务冲刺攻坚战。李全