为抢抓旺季营销实现2016年末各项指标较好收官，迎得2018年各项工作的“开门红”，朔州振华支行围绕工作要求及战略部署，进一步校准靶心、全员激励，力促该行的旺季营销进一步升温。
一是全员参与旺季营销。该行认真策划旺季营销活动方案，进一步拿出资源倾斜旺季冲刺为进一步突出公私联动和整体合力，打破板块区分，公私共同梳理目标单位，该行班子带队针对重点项目下手，争取在分值高的重点业务中取得突破。
二是完善沟通机制。旺季期间，实行每日监测数据、每周例会制度，听取网点对上周营销工作的进度汇报，及时了解和掌握营销人员工作状态。同时尽可能降低一线的非战斗性减员，充分发挥二线服务于一线，全力支持网点的营销工作，上下沟通、无缝联动，共同推进旺季营销核心业务的快速发展。
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