2017年以来,在地方经济持续低迷,经营环境日趋严峻的情况下,工行延安延长县支行在班子成员的带动下,全体员工同心协力,砥砺奋进,通过全力增存、拓宽客户基础、促进重点营销、强化内部管理等措施,使经营业绩得到稳步提升。截止到2017年10月底,该行多项指标已超额完成全年任务,前三季度分行综合绩效考核分别位列全辖第5名、第2名、第1名;各项存款新增同业排名第一,呈现一路向好的趋势。
一、存款增存措施得力,同业占比稳定提升。延长县域目前共有工行、农行、信合、邮储、农发行五家金融机构。工行只有1个网点,信用合作联社有12个网点,农行有4个网点,邮储6个网点,农发行有1个网点。因为工行和建行网点撤并原因,目前延长县财政存款、财政代发工资基本被信用社和农行垄断,所以存款的竞争异常激烈。鉴于以上原因,支行在年初就采取了有力措施,为实现增存奠定了坚实基础。面对激烈的存款竞争态势,支行分别在一季度和三季度开展了储蓄存款专项营销活动,明确了奖惩制度,按季下达增存任务,保证了储蓄存款稳定增长。二季度成功营销郑庄、交口、罗子山三个乡镇的保证金存款和购房款,合计金额1000余万元,积极拓展储源。一季度成功挖转王家川采油厂临时工代发工资1260余人,二季度成功挖转县宾馆代发工资,三季度挖转县医院代发工资进入实质性阶段。坚持不懈地维护公司、机构机构客户,前10个月累计从他行挖转机构存款9300余万元,为稳定对公存款打好基础。截止到10月30日,全县各项存款负增长4.6亿元的情况下,支行各项存款新增3759万元,同业排名第一。
二、重点产品营销较好,综合贡献显著提高。该行深入贯彻支行互联网金融营销思路,做大做强互联网金融产品。前10个月共新增融e行1420户,新增融e联1664户,新增一键支付485户,新增信用卡有效客户725户,新增二维码商户72户,各项互联网金融产品指标任务完成率均名列前茅。积极开展融资业务。前10个月成功发放延长县医院信用贷款1000万元,发放个人按揭贷款794万元,营销分期付款563万元,营销个人网上质押贷款420余万元,营销个人消费贷款900余万元。积开展积分兑换工作,连带营销贵金属,取得了良好效果。前三季度累计销售大红包86份,销售小苹果110.5套,受到分行通报表扬。正是在积极推动重点产品的营销的情况下,中间业务收入已超额完成全年奋斗目标任务,成为全行唯一完成中间业务收入任务的支行。
三、紧盯重点目标客户,拓宽对公客户基础。与政府密切沟通,已成功实现北京某拟上市公司落户支行开户。紧盯北京某旅游公司总部迁址延长进度,确保基本户开户及保证金户开户支行。经过与县政府沟通,成功挖转移民搬迁办保证金1798万元。积极与公积金中心联系,成功挖转资金2000万元。主动与办理按揭业务的房地产公司以及有贷户联系,确保回笼资金归行。前10个月,支行对公存款稳定实现正增长2000万元以上,为取得大存款同业第一夯实了基础。
四、内部管理措施到位,各项工作稳步运行。该行采取合约制考核,按季下达考核指标,适时开展专项营销活动,充分调动员工的营销积极性,培养员工主动工作,主动作为的工作习惯。积极开展党建及企业文化创建工作,全面整理近年来党建、扶贫、宣传、培训等方面的工作资料,精心设计企业文化墙、党员学习园地、行务公开栏、企业形象宣传等,为支行注入正能量。积极开展业务学习和内控培训,在新业务全面快速推广的同时,确保业务稳健、安全、高效发展。在县域经济持续下滑的情况下,公务卡、个人贷款、分期付款等高风险业务均保持在可控范围内,风险暴漏持续保持较低水平,前三季度内控评价考核一致处于全辖最高水平。