建行秦皇岛分行六项措施 保业务稳健高效运行

 今年以来，建行秦皇岛分行积极发挥思想政治工作的保障、激励和教育作用，以稳定促业务的发展。员工思想状况稳定，呈现出了较好的精神面貌，各项业务稳步发展。一是在推进改革、管理和发展的各项工作中，该行党委和领导干部进一步增强了大局意识，不断提高思想和政策水平，讲求领导艺术，增强结合实际正确贯彻落实好上级行决策部署的能力，善于做群众工作，协调好各方面利益关系。二是加强理念教育，要求员工树立“七种意识”，即机遇意识、发展意识、大局意识、责任意识、执行意识、忧患意识、细节意识，用新理念、新知识武装员工的头脑。引导和教育广大员工正确认识建设银行不断深化的改革形势，消除顾虑，凝聚力量，充分调动广大员工投身改革的积极性。三是重点抓好每月一次的职工思想动态分析例会制度，要求各部门详细了解职工的思想动向，把握职工关心的热点、难点、焦点问题，制定超前预防措施。为切实保证思想动态分析的效果和及时把握职工思想脉搏，该行还采取了分行领导不定期分别参加各部门的思想动态分析会等措施，增强了各部室、网点对此项工作的重视程度。四是积极落实员工的合理要求，切实帮助员工办好事、办实事，维护稳促进发展，服务基层，服务员工。一时不能解决的说明情况，不能解决的说明原因；对责成解决的问题采用多种形式帮助员工消除疑惑或改进工作。在加强民主管理做好行务公开工作的同时，精心组织推动服务营销工作，发挥好激励机制的作用，结合产品营销实际深入开展劳动竞赛活动，以活动为载体，用活动促服务，进一步抓好各项业务的营销。五是加强对重点问题、重点人员的排查，制定了相应的工作预案，防止各种突发事件的发生。同时，认真研究上访员工提出的问题，依法合规地做好宣传解释工作，尽快平息事态。按照新《信访条例》要求，健全信访工作责任制及相应的制度办法，做好有关政策的宣传解释，严格按政策解决反映的问题，积极化解矛盾。六是对不稳定因素早发现、早解决，切实“管好自己的门，看好自己的人，办好自己的事”，“两耳不闻窗外事，一心只谋大发展”，不信谣、不传谣，积极营造良好的稳定氛围。