建行秦皇岛分行把调整网点结构,提升网均效益列为进一步明确发展方向,谋求发展出路,实现业务可持续发展的基础性工作来抓。确立以客户为中心、以服务为根本、以质量为基础、以效益为目标的经营理念,力促网点效益提高。一是依据地方经济发展态势,合理安排网点布局。该行根据城市建设变化和目标客户流向,兼顾中心城市和经济发达县区的发展,因地制宜地适时调整网点布局。把经济活动繁荣区域、商业服务密集区域、居民集中居住区域、发展前景广阔区域,列为营业网点布局的首选区域。二是依据产品创新发展态势,不断完善网点功能。该行在总结以前网点建设工作经验的基础上,优化工作流程,提升设计理念,着力打造一批精品网点,扩大网点辐射半径。不断加强理财网点,尤其是重点加强了贵宾理财中心的建设,着力提升网点集办理存、贷、汇“一条龙”,提供理财、代理、保管“一站式”金融服务功能。三是依据金融服务需求态势,优化自助设备布局。该行紧紧抓住近年来,营业网点更新改造力度不断加大的有利时机,结合营业网点的装修改造,有机、合理地配置自助设备;对已投入营运的自助设备进行监测和维护,提高自助设备使用率;积极推动离行式自助银行发展,满足各类客户不同的金融服务需要。