建行秦皇岛分行以企业文化建设增强团队凝聚力

 为营造一个团结、进取、勤政、务实的良好工作环境，建行秦皇岛分行积极推进激发创造力、强化影响力、提升竞争力的企业文化建设，增强团队凝聚力，促进经营工作的不断发展。 一是进一步加强员工思想建设。该行要求各级组织坚持用全行发展的宏伟远景和企业文化建设的远大目标教育员工，激励员工，增强员工对全行及本职工作的责任感与自豪感，把广大员工的思想和意志统一到加快发展中来。注重发挥企业文化的指导与激励作用，利用企业文化的核心价值观、经营理念来指导实际工作的开展，按照良好企业文化的具体要求谋划各项工作部署、评价工作成效、校正发展方向与经营策略。二是广泛开展各项文化活动。该行要求各级组织积极组织开展各类文化体育活动，丰富员工精神生活，营造积极向上的文化氛围。根据员工文化活动需求，充分发挥各种文化设施的功能和作用，树立正气，倡导文明之风。充分发挥企业文化对员工的激励作用，与业务发展相结合，有序的开展各类业务竞赛活动；与提升企业服务力相结合，为客户服务工作注入具有精神价值和品牌价值的内涵。三是深入开展创建学习型团队活动。创建学习型团队，是不断激发个人和团队的学习力，提高团队素质，提升团队创造力、竞争力，挖掘企业潜能的重要行动。该行号召全行上下积极开展创建学习型团队活动，并将其作为企业文化建设的一项重要的长期内容。四是推进长效管理机制建设。该行要求将企业文化的核心价值观融入全行的长效管理机制建设中去，全力推进以企业文化为核心的三种机制建设，即以“以人为本”和“实现自我价值”为指导的用人机制建设；以“鼓励效益优先”为导向的业绩考评机制、利益分配机制建设。