吕梁中阳支行创新管理,强化营销,真切给力了中间业务的大发展。
确立“中间业务强行”战略,产足传统业务,发展理财业务,做强“互联网+”业务,发动全员广泛开展市场调研,挖掘中间业务市场潜力,培植优质中间业务市场。将“服务创新价值”的理念贯穿于全行各项业务的始终,贯穿于中间业务拓展中,确保中间业务始终乘着优质服务的快车快速发展,良好发展。集群体之智慧,集团队之意志,制定出台体现员工意志与意愿的中间业务考核办法,不断加大中间业务“零”突破的奖励力度,将有限的营销费用向营销难度大的、收益高的中间业务项目倾斜,以“谁营销,谁受益”的激励机制有效调动了全员工作积极性。