邮储银行南昌分行分组开展“突出战略传导 强化战略执行”分组专项督导活动

    据悉，为全面了解在各单位对今年以来省、市分行出台各项政策、制度的贯彻执行情况。邮储南昌分行近期在全市范围内开展挂点专项督导活动，旨在从中查找问题进行督促落实，同时在调研、督导过程中进一步挖掘出一批好的经验、好的做法，在全行范围内进行推广复制。

    9月11-12日两天，由分管领导及个人金融部、会计与营运部、消费信贷部组成的第五小组对洪城利润中心、安义县支行支行进行了督导，内容主要有：“两财”、“两小”业务的发展推进情况、个金转型落实情况、电子银行业务发展情况、资产质量管控、重点城市分行建设、财务管理基础规范等。活动主要采取“六个一”的方式进行，即召开一次座谈会、查阅一次资料、走访一次客户、调研一个网点、参加一户催收、形成一个报告。

    督导活动期间，各部门分工明确，对所辖业务及管理情况与目标单位进行了深入交流，针对活动中发现的问题，与各部门协调积极解决。最后，分管行领导就即将到来的旺季营销，为各单位提供了指导思想，银行转型期间，要通过对传统银行业务的突破和创新，提高综合服务的水平和价值创造的能力。