今年以来,工商银行晋城开发区支行紧紧围绕上级行开展的“从严治贷‘四严’主题活动”,从队伍建设、制度建设、文化建设等方面入手,提高认识、加强学习、注重落实、认真履职,切实管控好信贷风险,打造信贷文化,助力信贷业务稳健发展。
一、加强队伍建设。首先,组织从业人员结合上级行下发的典型案例进行学习,统一思想、提高认识,深入剖析案例背后隐藏的深层次原因,知微见著,对照支行实际情况进行认真检视,反思自身存在的问题与不足,从中吸取教训,引以为鉴。其次,加强学习培训,积极组织员工参加省分行组织的结构化培训,带着问题进行学习,并把学习到的理论在实际工作中加以实践。
二、加强制度建设。把上级行编发的《从严治贷培训学习资料》作为“白皮书”,定期组织从业人员学习规章制度,深入理解制度身后的背景,不仅知其然,更知其所以然,强化执行的自觉性。在加强学习的基础上,注重落实,把制度文件作为指南,用以指导在实际工作中遇到的问题与困难。把规矩挺在前面,严守禁令,严把流程关,从细微之处入手,养成良好的从业习惯,真正做到令行禁止。认真对待检查,对自查及上级行检查中发现的问题进行全面剖析,找出其中的薄弱环节、执行不到位的地方以及引发问题的环节,有针对性进行改进的同时做好全面整治。
三、加强文化建设。牢固树立合规意识,从尽职调查开始,透过现象看本质,在实践中练就“火眼金睛”,识别虚假信息,去伪存真,去掉水平,通过外围与关联,探究企业究竟,严把入口关。加强与企业的沟通和联系,严格按照规定动作做好贷后管理,及时掌握企业相关的动态,做到心中有数,防患于未然。创建信贷文化,创优信贷环境,使“从严治贷”内化于心、内化于行。