工行宜春分行多元推进抓落实力求信用卡业务迈步新跨越

工行宜春分行多元推进抓落实力求信用卡业务迈步新跨越 2017年，工行宜春分行信用卡业务围绕发卡、收单、消费、贷款业务领域，推进有效扩户，发展优质客户，拓展合作商户，扎实做好“发卡”和“消费”两件事，持续做大收单市场，确保了信用卡业务又好又快发展。截至4月末，该行信用卡透支规模达1423740万元，较年初增加3274万元，信用卡中间业务收入2758万元，取得了明显成效。 一、抓实重点。该行全面落实行领导信用卡分期付款业务营销工作要求,推动二季度营销又好又快氛围，实现全网点分期业务营销覆盖。信用卡透支规模小幅增长。主要是分期付款规模73962元，在平均每月消化6500万元还款基数上实现正增长2300万元，稳步迈入小幅增长趋势。进一步开展大额消费转分期名单营销，巩固和扩大汽车专项分期营销成效与力度，加大项目分期报备，顺应分期项目落地和公务员大额消费契机，针对购车和公务员群体配套实行费率优惠，以及家装、车位分期多样化拓展。 二、强力督导。该行坚持分期专项、项目日通报的点评和督导工作，圆满完成市行一季度分期目标计划2.2亿元。二季度起逐日公告测算督导序时完成目标值4月33.33%，实际完成35.48%。落实分管领导营销工作要求,推动二季度营销氛围，再接再厉、再战再捷，实现全网点分期业务营销覆盖。通报落后激励先进，挖掘长短板，扩大规模效益，认真分析信用卡业务发展瓶颈，努力实现业务做优做大质态调整。结束分期付款余额自春节以来持续负增长，目前保持每月消化6500万元后，规模正增长2393万元(5.26)。 三、拓展领域。该行对比2016年同期业绩数据，进一步加大营销力度，把握风险点，落实行领导营销要求，实现全网点全员公务员等九大行业项目营销。全面开展公务员、金融、通讯、电力、烟草、交通、石化、文教卫生等九大行业事业单位正式在编在职人员分期付款业务，落实行黄新根行长营销工作要求，牢牢把握3个风险点：1、严格验明正身，确立工作身份；2、甄别社会形象，了解你的客户；3、加强授信管理，额度充分适当。 四、严格管理。该行坚持授信管理原则，严格控制高风险领域业务发展。严格控制高风险领域业务发展,体现消费本质，遵循小额、多笔、非集中原则，严防个人信用卡透支、分期付款资金用于房地产开发、生产经营、投资领域。重点营销价格在20万元（含）以下的个人自用车汽车专项分期，严格审核20万元至100万元（含）的汽车专项分期，严谨营销100万元以上汽车专项分期。进一步加强信用卡授信额度有效管理的指导:原则控制管理永久授信额度，根据客户需求增加临时调额，方便客户消费需要。各行在业务营销的同时，积极开展催收、压降、清收不良到位，确保新发放信用卡资产质量的大幅提升，实现业务的良性发展。付国华