临商银行涑河支行积极开展管理问题年运营条线落实整改工作

一是严格按总行要求及时完善运营平台信息，对行内员工进行梳理，将运营平台中所有涉及人员进行角色分配；二是强化业务培训提高业务核算质量。对照后督中心统计的个别支行漏、缺、少、错放凭证现象，充分利用晨会、业务培训等方式，强化业务规范意识加大自查监督力度，要求柜员在日终时认真检查业务凭证，杜绝此类现象发生，对屡次发生此类现象的，将加大处罚力度。三是对照总行汇总的自查存在的问题，本着“不放过一个问题”的原则，进行逐条筛查，确保涑河支行无此类问题存在。四是提高集中授权通过率。结合近期授权工作中存在的问题，对集中授权业务工作提出的三个方面的要求，会后及时传达前台柜员，要求在受理集中授权业务时，经办柜员必须对客户提供的资料进行严格审查，特殊业务可由会计主管辅助审查，确保凭证提交授权中心后一次通过，切实提升我行的授权通过率 。

五是加强电子印鉴管理确保银企对账率达到100% 。重新对建立、关联电子印鉴的户数，进行逐户核对，账户管理员严把开户关，掌握企业经营地址、联系人的电话并随时查看账户业务往来情况，确保支行银企对账率达到100%。