工行延安分行重点谋划积极优化信贷结构

        2017年，在积极支持传统优势行业发展的同时，工行延安分行加大文化旅游、电力、高速公路等新兴行业市场的营销力度，不断促进我行信贷资产从落后产能向先进产能、从潜在风险领域向重点目标市场的移位，切实优化信贷结构。截至三月末，一般法人客户贷款累计发放1.78亿元，其中，医疗卫生业累放0.1亿元，电力行业累放1亿元，公路旅客运输业累放0.1亿元，文化、体育和娱乐业累放0.3亿元，批发零售业累放0.08万元，建筑业累放0.2亿元。下一步，该行积极谋划，成立柔性团队，以新金融、新服务为突破口，不断优化信贷结构。
         一是积极适应延安分行新常态下公司金融转型发展要求，根据《延安市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》和《延安市2017年重点建设项目简介》，结合该行行业政策，认真梳理、筛选营销重点，确定项目储备和客户拓展重点，并按照行业成立项目营销团队，紧盯区域内重点项目，及时了解掌握项目信息，确保优质项目的营销进度。一季度上报延延高速公路连接线（延安至郑家崖）一级公路二期工程PPP项目评级流程，并于近期上报融资流程；向延安市井口LNG新型产业一体化PPP项目出具了项目贷款意向书，且正在协商延安能源京航科创有限公司结算账户在工行开立事宜；上报延安市中心城区夜间文化旅游提升工程PPP项目贷款融资流程，融资金额2.5亿元。通过对以上弱周期新兴行业市场的信贷投放，为我行优化贷款结构奠定了基础。
         二是加大支行公司专业考核力度，出台《2017年延安分行公司专业重点业务考核办法》和《2017年支行综合绩效公司专业加分实施细则》，充分调动支行发展公司业务的积极性和能动性，逐步形成全员营销公司业务的良好势头。
         三是加强团队建设，弥补业务短板。为适应市场变化，探寻新的利润增长点，更好的创造效益，该行加强团队建设，抽调年轻大学生，强化学习和培训，提高业务素质，积极寻求和“活”化市场资源，开辟市场拓展新纪元。积极梳理挖掘区域内可行性高、亲民生、抗风险能力强的项目，借鉴成熟经验，结合延安实际，创新性的推广和应用，有力的弥补了公司专业这一短板。