邮储银行新干支行注重电子银行业务发展

   邮储银行新干支行为进一步拓展电子银行业务，快速壮大电子银行覆盖面，有效占领电子银行网银发展制高点，全面推进该行电子银行业务全面转型发展。新干支行行领导打开员工思路，利用电子银行方便快捷、产品升级换代、互联网金融线上线下交易的日益频繁等各项优势，积极向客户引荐我行电子银行业务产品。

加大宣传，积极营销。随着现在互联网金融升入我们的生活，现在客户也越来越能够接受电子银行方便快捷的服务。在接触每一个客户的时候都可以积极的向他们进行宣传，无论客户会不会办理我行的电子银行产品，不放过每一个客户的营销是我们的宗旨。加大对柜面业务分流重要性的宣传，将柜面业务逐步引入到手机银行、网上银行、自助设备等先进结算流程上，不断加强电子银行产品功能的深度挖掘。同时，利用电子显示屏、宣传折页等载体进行正确宣春电子银行产品的优势。信贷客户也是重点营销对象，争取做到每个信贷客户都能够运用我行的手机银行或者是网上银行进行放款或者是还款，提高与我行产品的粘性。

加强培训，注重引导。通过开展一些电子银行功能操作和使用的培训，经常性的组织员工体验我行电子新产品并倡导每位员工广泛使用我行电子银行产品，深刻体会到我行电子银行产品的优势，这样在向客户营销时才能更具有针对性、有的放矢。通过加强电子银行业务培训的力度，使柜面和大堂人员能够熟练掌握电子银行各项业务和产品的功能与特点，更好地为客户做好宣传服务。在开通电子银行的时候让客户体验一次，包教包会，这样才能更加精准的引导客户使用。

有奖有惩，多措并举。针对上级行考核与激励机制并举，激发全员营销的积极性。市分行根据每个县支行业务活动进展的情况，进行排名划分。每周进行一次排名通报并总结，对于发展好的县支行进行奖励，对于落后行进行批评并提出鼓励的方式，让每个县支行都积极的完成领导下达的任务目标，培育和壮大电子业务市场。

                                   邮储银行新干支行周欢