为了促进各项业务的健康发展,提升各岗位的职业胜任力和职业道德。今年以来,朔州分行将员工的教育和培训作为员工队伍建设的重点,通过建立有效的管理与激励约束机制,多角度、多方面提高支行员工的学习能力,着力打造学习银行。
加强学习培训。该行今年有计划、有针对性的开展和部署了各项业务培训和教育活动。一方面是不断加强学习培训,采用案例分析、观摩评议、实际操作等,加强员工对各项业务的政策、规章制度、操作流程的领悟和理解。另一方面严格要求培训时间,确保培训质量,要求员工必须满足相应培训要求。
完善学习机制。该行一方面要严把专业岗位的准入关,要求岗位的有过硬的人品道德、业务知识。另一方面要严格执行专业岗位退出机制。对于不能胜任专业岗位工作的人员,立即调离该岗位,安排其他适合的岗位。
加强思想教育。该行十分重视员工的思想教育工作,行领导经常与员工谈心并与其部门负责人就专职培养进行交流,关注员工需求,不断丰富员工业余文化生活,增强员工幸福感和归属感,积极为员工参与企业文化建设、展示良好的精神风貌提供舞台;把员工的思想教育引导与职业愿景相结合、与提高岗位价值相结合、与全行的发展目标相结合,加强员工凝聚力和战斗力,从而进一步奏响加快实现向商业银行转型的主旋律。