工行吕梁中阳支行绩效考核为业务经营注入生机和活力

          良好的机制是可持续发展的得力保障。为进一步提高核心竞争能力和可持续盈利能力，确保支行在辖区同业的竞争优势和全年经营目标的顺利实现，中阳支行不断优化绩效考核管理，为业务经营注入生机和活力。

该行认真贯彻落实《2017年营业部绩效考核管理办法》，坚持“突出重点、合理挂钩、以绩定奖”的原则，依据市分行费用挂钩办法中的相关内容，充分体现与上级行考核管理的一致性，挂钩费用标准突出以绩定奖，按照各营业网点的实际经营水平，依据相关的挂钩激励标准按季滚动兑现，年末总算账，将经营费用用于提升网点经营活力上。