为加快发展对公业务发展，工商银行晋城高平支行认真开展市场调研分析，查找原因，及时调整营销思路，开辟新径针对各项对公业务指标，专题研究、精心部署，通过采取有效措施，推动对公业务的全面发展。
一、健全制度，强化营销管理。该行从健全制度入手，强化存款营销，重点客户重点营销,高端客户高层营销；建立存款分析制度，加大存款信息的搜集和反馈，做好市场预测分析，研究营销重点。建立存款监测制度，设立存款大户台账，每天由专人对存款大户大额款项汇出划转实行监控并定时通报，让行领导和网点负责人掌握存款流向流量，以便及时采取措施，防止存款分流，确保存款增长。
二、争揽源头，积极拓展新户。该行坚定实施抓源头、拓市场的业务发展战略，进一步加强对市场信息的搜集和同业竞争对手的分析和研究，提前介入项目的跟踪营销，把握竞争主动权，落实专人负责项目的跟踪营销和新开户信息的管理工作，充分发挥联动营销的作用，深入开展对公结算帐户拓宽营销，积极争抢对公客户，大力发展对公结算账户，促进对公存款稳定增长。
三、强化机制，拓宽营销渠道。进一步加强公私联动、业务联动，全面拓宽公司存款来源。开展网点阵地营销，制定公司存款的发展规划及分解下达任务，重点做好网点业务指引和协助网点拓户，以资产业务带动公司存款。同时，加大通报执行力度，严格落实客户档案建立维护制度，全力抓好存款各项工作的推动落实。
四、增强业务发展的紧迫感。充分认识当前的经营环境以及激烈的同业竞争形势，增强业务发展的紧迫感和责任感，增强竞争意识和发展意识，振奋精神，鼓足干劲，克服一切困难，调动一切有利因素，想尽一切办法全力以赴把任务目标冲上去，努力扩大存贷款业务规模，加快对公业务发展。
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