乘着“首季开门红”的快车,和着“首季开门红”的韵律,吕梁中阳支行扬长避短,再接再厉,以“七线谱”演奏二季度发展交响乐。
一、抓好增存稳存。深化与县委、政府、财政、电力、社保、住房公积金中心、交通、发改局的业务合作,紧盯我县“脱贫攻坚、产业升级、环境改善、民生保障”等重点工程,实现目标项目资金接时归集。充分发挥互联网金融优势,不断拓宽代发工资、电子银行、信用卡、贵金属等业务领域,把增存稳存做在手上,握在掌心。
二、优化资产结构。紧紧围绕优化资产结构创优贷前调查和贷后管理,优化信贷业务事前、事中、事后的监管与控制,描准县域重点工程项目,择优支持绿色经济实体,全力支持县域经济的发展。用足用活国家信贷政策和我行信贷政策,为优质客户提供强有力的信贷支持。
三、发展中间业务。加大票据业务、国际业务、代理业务、贵金属业务、代保管业务、养老金业务拓展力度,丰富“六进”营销活动内涵,延伸“六进”营销领域,扩大私人银行客户服务半径,提升私人银行专属产品渗透率,促进中间业务收入稳步增长。
四、压降不良贷款。严控不良贷款,要在不良贷款催收上下硬功,要按照市分行要求,努力实现上半年压降不良50%的目标,加强与公安、法院业务合作,行内清收与依法双管齐下,将不良信贷严格控制在上级行核定的指标之内。
五、加强队伍建设。加强全员业务知识和规章制度的学习,组织全行员工有序参加职业资格培训和考核。加强在线学习管理,做活微信、融E联学习,不断提升全员综合素质。
六、强化风险管理。深入开展各类案防预演训练,开展安防设施和设备的检查,加强事前、事中、事后的检查与监督,严格落实员工异常行为动态的排查,按照上级行员工行为管理办法和银监部门、上级行确定的年度案防重点,定期开展员工异常行为排查,对发现的问题,责成专人限时整改,把案件隐患消灭在萌芽状态。
七、加强党风廉政建设。继续深化“两学一做”主题教育,增强党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,以持续的党风廉政建设推动各项工作再上新台阶。