Diligent和Spencer Stuart发现，近一半的公司董事希望更清楚地了解可持续发展目标与公司整体战略之间的联系

纽约--(美国商业资讯)-- Diligent Institute和Spencer Stuart发布的最新见解显示，全球45%的公司董事表示，他们需要更深入地了解公司的可持续发展目标与公司战略之间的联系。在需要明确环境、社会和公司治理（ESG）对于企业的意义的同时，对信息披露的期望和要求也不断提高，60%的董事正在采取行动，确保其年度报告反映ESG战略方面的信息，而53%的董事则加强了对ESG的信息披露。

尽管面临战略方面的挑战，第二个年度的《Sustainability in the Spotlight》报告对全球近1000名企业董事进行了调查。该报告显示，全球大多数公司均认为ESG中蕴含着机遇，而非风险。但是，这其中也存在地域差异，与美国同行相比，欧洲公司更有可能将ESG视为一种机遇（美国为30%，而欧洲则为56%）。与此同时，相对于欧洲公司，美国公司更有可能将ESG视为一种风险（美国为34%，而欧洲则为13%）。

Diligent Institute执行主席Lisa Edwards表示：“无论是将ESG视为风险还是机遇，或者两者兼而有之，成功的组织都需要了解他们的数据，才能确保自己遵守信息披露方面的要求，并满足股东和利益相关者的期望。这些发现表明，各个董事会正在认真地对待可持续性，并希望更清楚地了解其整体企业战略是如何将可持续性考虑在其中的。”

该报告的其他主要发现包括：

ESG取得进展的最大障碍集中在战略上。

• 22%的董事表示，其董事会议程上具有竞争性的业务或战略主题，同样人量的董事报告称，ESG对企业的意义不明确。

• 只有2%的董事认为公众对ESG的强烈反对是ESG战略及其实施的最大障碍之一。

许多组织报告称其计划在未来5年加强对ESG的关注。

• 90%的组织已在其业务中纳入环境目标或指标，87%的组织还纳入了社会目标/指标。

• 29%的董事预测，未来五年各方将会更加协调一致地实施ESG举措；而18%的董事预测，ESG举措与业务影响之间的联系将会更加紧密。

虽然ESG是一个全球性问题，但欧洲的各个董事会对ESG问题的参与度和乐观度高于美国同行。

• 63%的欧洲董事会至少会在每个季度评估ESG目标和战略的进展情况，而美国董事会的这一比例为44%。此外，34%的欧洲董事会认为ESG指标可提升其股票的表现，而美国董事会的这一比例仅为15%。

• 在美国，只有25%的董事认为他们的组织在环境和社会问题上具有有效的领导能力和远大的目标，而在欧洲，这一比例为50%。

董事会加强了对此类报告的关注和投入的精力。

• 60%的公司额外注意确保其ESG战略在年度报告/文件中得到充分反映。

• 53%的董事表示，他们的组织正在加强当前对ESG信息的披露。

Spencer Stuart全球首席执行官兼董事会实践及公司可持续发展举措负责人Jason Baumgarten表示：“我们的调查显示，许多董事会通过在企业的许多部门中确立监督责任并建立可持续发展指标，在正式确定其实现可持续发展的方法方面取得了长足进步。对于那些更进一步、更加严格地定义与其商业模式相关的可持续发展战略的公司，它们将有机会解锁庞大的价值，并释放下一轮的增长。”

在此处查看完整报告。

方法

Diligent Institute和Spencer Stuart于2023年4月13日至5月3日对992名董事会成员进行了调查，其中涵盖了各行各业的上市公司、正在准备首次公开募股的私人控股公司和其他私营公司。美国公司占受访者的44%，34%为欧盟或英国的公司，其余的为全球其他地区的公司。

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